Análisis DAFO de la situación de la Plataforma del Voluntariado de España
Sábado, 25 de Abril de 2009Leticia Tierra, directora gerente de la Plataforma del Voluntariado de España, propuso a las personas asistentes al Encuentro de Entidades y Plataformas realizar un análisis DAFO de la situación de la Plataforma del Voluntariado de España.
Esta técnica analiza las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la situación de una organización.
Para dinamizar el debate, Leticia empleó esta presentación que compartimos.
A continuación, apuntamos esquemáticamente las ideas que surgieron en el análisis conjunto.
Fortalezas
- Importancia de marcar objetivos políticos.
- Responder a las necesidades de las entidades, heterogeneidad.
- Apoyo mutuo. La Plataforma como cauce de comunicación de las acciones de nuestras entidades.
- ¿Qué nos diferencia? Multisectorial, red extensa en crecimiento.
- ¿Lo que mejor hacemos? Colaboración con otras redes, mediación con organismos públicos, nuestro objetivo son las personas voluntarias.
- Somos la entidad más antigua.
- Proyecto participativo no exclusivista.
- La propia estructura de la Plataforma. Abarcamos un gran número de ámbitos y conocimientos. Quizá esto sea una oportunidad y no una fortaleza.
- Comunicación.
Debilidades
- Falta coordinación con entidades.
- Comunicación dentro de las propias entidades.
- Falta de poder-peso político, mediático, social. No influimos en las decisiones políticas ni en los medios de comunicación.
- No saber qué queremos.
- ¿Hasta dónde estamos dispuestos a llegar en nuestra lucha?
- Cohesión interna.
- Excesivo centralismo.
- Excesiva dependencia de otras redes. Este punto se discute, porque una relación con otra entidad como la Plataforma de ONG de Acción Social, se ha horizontalizado.
- Debemos ahondar en las debilidades que podemos manejar “desde dentro”.
- Competitividad entre nosotros mismos. Importancia del trabajo conjunto.
- No se aprovecha la riqueza de las pequeñas entidades. Importancia de una articulación eficaz.
Oportunidades
- Aglutinar al sector.
- Actuar como lobby a nivel estatal como autonómico.
Amenazas
- Evitar estructuras piramidales. Fomentar estructuras horizontales.
- Evitar absorción por parte de otras entidades o plataformas.
- Cambios políticos.
- Empresas privadas que se apuntan al tercer sector.
- No nos creemos lo que hacemos.
- Invisibilidad de la Plataforma y del voluntariado en general.
- Falta de definición y revisión de nuestros objetivos.
- No sabemos difundir la idea de lo que queremos.
- No aprovechar el trabajo de nuestras redes. (Esto también puede ser una oportunidad.)
- Crisis económica.
Vídeos del análisis DAFO





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