Jacob Sefarty, Unión Democrática de Pensionistas y Jubilados

El pasado 24 de abril de 2009, la Plataforma del Voluntariado de España celebró su Encuentro de Entidades y Plataformas 2009. Se trata de una cita en la que se trabajan cuestiones de interés o que preocupan a las organizaciones que pertenecen a la Plataforma.

A continuación os enlazamos toda la documentación que hemos publicado al respecto:

• Políticas actuales de voluntariado y su repercusión en la Plataforma, intervención de Carmen Laviña. La presidenta de la Plataforma repasó cómo han evolucionado estas políticas y cuáles son los retos de la entidad para mejorarlas
• El futuro de la Plataforma del Voluntariado de España, intervención de Luciano Poyato. El vocal de formación analiza algunos aspectos y retos de la Plataforma de cara al futuro
• Análisis DAFO de la situación de la Plataforma del Voluntariado de España, dinamizado por Leticia Tierra. Las personas asistentes comentan cuáles son las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la Plataforma
• Intervención sobre economía social de Jacob Sefarty y Raquel Ausere. Sefarty explicó cómo el Gobierno quiere poner en marcha una ley de economía social y cómo ésta influiría en el sector
• Hacia un código ético de la Responsabilidad Social Corporativa, intervención que comentó Javier Edo. La sala acordó que la Plataforma debería trabajar en la redacción de un código que refleje los puntos de vista de las organizaciones de voluntariado
• Voluntariado virtual y trabajo en red, debate dinamizado por Ferrán Corbetera y Olga Berrios. Se promovió un debate sobre voluntariados emergentes, por qué surgen y cómo deben las organizaciones de voluntariado entenderlos
• Propuestas para el próximo Plan de Voluntariado, sesión dinamizada por Isa Castellano y Mónica Sánchez del Observatorio del Voluntariado y Vicente Baeza, secretario general de la Plataforma. El público explicó cómo han visto la ejecución del presente Plan y lanzaron ideas para el siguiente
• Dinámica con globos sobre valores y participación, organizada por Vicente Baeza, secretario general de la Plataforma
• Fotos del Encuentro de Entidades y Plataformas 2009

Para finalizar el Encuentro de Entidades y Plataformas, Vicente Baeza, secretario general y representante del MPDL, coordinó esta divertida dinámica.

Mónica Sánchez e Isabel Castellano -responsables del Observatorio del Voluntariado- y Vicente Baeza, secretario general de la Plataforma, se encargaron de dinamizar un debate para comenzar a trabajar propuestas para el próximo Plan de Voluntariado, ya que el actual culmina este 2009.

Mostraron este esquema sobre al Plan:

Ideas que el público compartió:

• ¿Ha sido un plan aplicado?
• Hay comunidades en las que no se ha aplicado.
• En La Rioja se ha aplicado hasta 2008.
• Incluir una cuarta área relativa a formación. Este aspecto está incluido en apoyo, pero merece un área específica dirigida a voluntariado, personal técnico y juntas directivas.
• Crear un organismo compuesto por las entidades para poder evaluar el próximo plan.
• Control por parte del Estado de las aportaciones que hacen las comunidades autónomas.
• Los borradores de planes autonómicos son ambiciosos, pero nada novedosos. No aportan nada nuevo.
• Investigación, difusión, conocimiento del medio y las causas.
• Acción desde ese conocimiento. Apoyo a la actuación.
• Sensibilización.
• Formación.
• Financiación. Especificando cuánto se paga, cuándo se paga, cómo se paga, quién paga y a quién se paga.

Vídeo de la sesión

Tras la sesión, el Observatorio de Voluntariado se comprometió a poner en marcha un canal de participación para seguir reflexionando y ideando propuestas para el Plan de Voluntariado.

Más información
Descarga el esquema del Plan del Voluntariado (doc)

Ferrán Corbetera, vocal de comunicación de la Plataforma

OBJETIVO

El objetivo de este debate plenario es abocetar una postura de la Plataforma del Voluntariado de España con respecto a las iniciativas de voluntariado virtual y –en general- a cómo las herramientas de internet y la web 2.0 influyen sobre la movilización ciudadana.

CONCEPTOS

Voluntariado virtual
Según la “Guía de voluntariado virtual” de Susan Ellis y Jayne Cravens:

El “voluntariado virtual” se refiere a tareas voluntarias realizadas, en todo o en parte, a través de Internet y un ordenador personal, ya sea desde casa o en el trabajo. También es conocido como voluntariado on-line, ciber-servicio, tele-mentores o tele-tutoría, entre otros términos.
El concepto no supone la sustitución del voluntariado tradicional “en persona”. (more…)

Javier Edo, de la Plataforma del Voluntariado Social de la Comunidad Valenciana, apuntó las siguientes ideas para el trabajo hacia un código ético de la Responsabilidad Social Corporativa

Jacob Sefarty y Raquel Ausere participaron en el Encuentro de Entidades y Plataformas de 2009 con esta presentación sobre economía social.

En este vídeo podéis seguirla.

Aquí tenéis las diapositivas que utilizaron.

Leticia Tierra, directora gerente de la Plataforma

Leticia Tierra, directora gerente de la Plataforma del Voluntariado de España, propuso a las personas asistentes al Encuentro de Entidades y Plataformas realizar un análisis DAFO de la situación de la Plataforma del Voluntariado de España.

Esta técnica analiza las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la situación de una organización.

Para dinamizar el debate, Leticia empleó esta presentación que compartimos.

A continuación, apuntamos esquemáticamente las ideas que surgieron en el análisis conjunto.

Fortalezas

• Importancia de marcar objetivos políticos.
• Responder a las necesidades de las entidades, heterogeneidad.
• Apoyo mutuo. La Plataforma como cauce de comunicación de las acciones de nuestras entidades.
• ¿Qué nos diferencia? Multisectorial, red extensa en crecimiento.
• ¿Lo que mejor hacemos? Colaboración con otras redes, mediación con organismos públicos, nuestro objetivo son las personas voluntarias.
• Somos la entidad más antigua.
• Proyecto participativo no exclusivista.
• La propia estructura de la Plataforma. Abarcamos un gran número de ámbitos y conocimientos. Quizá esto sea una oportunidad y no una fortaleza.
• Comunicación.

Debilidades

• Falta coordinación con entidades.
• Comunicación dentro de las propias entidades.
• Falta de poder-peso político, mediático, social. No influimos en las decisiones políticas ni en los medios de comunicación.
• No saber qué queremos.
• ¿Hasta dónde estamos dispuestos a llegar en nuestra lucha?
• Cohesión interna.
• Excesivo centralismo.
• Excesiva dependencia de otras redes. Este punto se discute, porque una relación con otra entidad como la Plataforma de ONG de Acción Social, se ha horizontalizado.
• Debemos ahondar en las debilidades que podemos manejar “desde dentro”.
• Competitividad entre nosotros mismos. Importancia del trabajo conjunto.
• No se aprovecha la riqueza de las pequeñas entidades. Importancia de una articulación eficaz.

Oportunidades

• Aglutinar al sector.
• Actuar como lobby a nivel estatal como autonómico.

Amenazas

• Evitar estructuras piramidales. Fomentar estructuras horizontales.
• Evitar absorción por parte de otras entidades o plataformas.
• Cambios políticos.
• Empresas privadas que se apuntan al tercer sector.
• No nos creemos lo que hacemos.
• Invisibilidad de la Plataforma y del voluntariado en general.
• Falta de definición y revisión de nuestros objetivos.
• No sabemos difundir la idea de lo que queremos.
• No aprovechar el trabajo de nuestras redes. (Esto también puede ser una oportunidad.)
• Crisis económica.

Vídeos del análisis DAFO