La Plataforma del Voluntariado de España trabaja en un proyecto teatral que sensibilizará a niñas y niños sobre los valores.

De momento, os contamos que la obra ya tiene título: “La niña del pelo amarillo”. Y es muy posible que su banda sonora suene así…

Qué intriga, ¿no?

P.D.: El autor de la música es Txema Cariñena.

La planificación estratégica se ha convertido en algo vital dentro de las organizaciones. ¿Debemos utilizar los mismos enfoques, estilos y herramientas para planificar en una entidad sin ánimo de lucro que en cualquier otra organización?

¿Tiene la misma utilidad? ¿Cómo debemos hacerlo? ¿Quién debe participar? ¿Quién nos puede ayudar? ¿Cómo debe reflexionar nuestra organización para saber el camino que debe seguir? ¿Cómo podemos ser más fuertes en la organización para poder responder a las demandas del entorno?

En esta guía participativa basada en valores se recogen propuestas metodológicas para la realización de una planificación estratégica cuya principal característica diferencial son los valores. Nada en una organización sin animo de lucro tiene sentido si no se hace en torno a sus valores.

Extracto del índice:

1. ¿Qué es planificar?/ Ventajas de la planificación estratégica / Limitaciones, barreras y paradojas.
2. Fases de la planificación estratégica: Organización: tomar la decisión de planificar/ Identidad de la organización.
3. Análisis estratégico: análisis de los grupos de interés; análisis de valores; análisis interno y externo; identificación de los elementos estratégicos.
4. Formulación del plan estratégico: definición de la Misión y la Visión/ Definición de los objetivos/Definición de estrategias/ Redacción del plan estratégico.
5. Implantación de estrategias.
6. Control estratégico.
7. Plan estratégico del Tercer Sector de Acción Social.

La guía es obra de Pablo Navajo Gómez, Licenciado en Psicología. Su carrera profesional está ligada a Cruz Roja Española donde ha tenido diferentes responsabilidades. Actualmente es Director de Formación y Medio Ambiente de Cruz Roja Española y Gerente de la Fundación CREFAT.

Más información

Planificación estratégica en entidades no lucrativas: Guía participativa basada en valores

El siguiente es un ejemplo de clasificación tipológica de voluntariado. Presenta dos tipologías extremas: el voluntariado oficial y el voluntariado crítico de marginación, con un componente reivindicativo. El texto está extraido de “Voluntariado de marginación” de Méndez Rubio (1996).

Voluntariado oficial

• Sentido salarial de la gratuidad: se promueven incentivos (se mantiene el esquema -individualista- instrumental utilitario de recompensa que domina hoy)
• Conservación (consciente o no) de la dinámica cultural hegemónica
• Colaboración armónica entre Administración y sociedad civil, complementariedad
• Intromisión del poder público en las organizaciones: dependencia (tutela)
• Privilegio de las entidades de voluntariado (estructurado, ordenado, con carné, etc.) diseñada desde el Estado (un) que supervisa (=super, =sobre, =ve desde arriba)
• Voluntariado como actividad (concepción “asistencialista”)
• Guarda las formas burguesas de: tranquilidad, bienestar
• Garantiza el funcionamiento democrático (capitalista, de masas, jerárquico, etc.) de las instituciones: aquieta, asegura, el sistema político social (que margina)

Voluntariado social de marginación

• Sentido radical de la gratuidad: no esperar ni aceptar nada a cambio
• Trasgresión (colectivismo, excluido) del utilitarismo individualista hacia el otro (alteridad, alteración)
• Construcción (autoconsciente) de una cultura alternativa
• Denuncia y actitud crítica ante las deficiencias de la administración: tensión
• Voluntariado de marginación (solidaridad) al margen del Esstado: independencia
• Alteridad como punto de referencia: las personas voluntarias son aquellas que buscan al otro, que se (re) organizan en función de los otros (conocidos y por descubrir) y los (subvierten) desde abajo
• Voluntariado como forma de vida, práctica y sentido que cala hacia la cotidianeidad (concepción transformadora)
• Sorprender las formas, las revoluciones: conflicto, malestar
• Desafía al sistema, inquieta: busca un sentido no masivo (sino grupal) no capitalista, no vertical, de la cultura y la sociedad democrática

Más información
Este texto aparece también publicado en el Manual para la persona voluntaria, una de las publicaciones de la Plataforma del Voluntariado de España