Asociacionismo y participación juvenil en España (II)

3 de Julio, 2009

Generación “ni-ni”

El mes pasado publicamos la primera parte del artículo Asociacionismo y Participación Juvenil en España (I). En él se analizaban los datos concluyentes del “Sondeo de opinión y situación de la gente joven” realizado por el INJUVE con datos de 2007.

Al hilo de ese primer artículo, nos gustaría profundizar un poco en el tema de la juventud, la participación social y el voluntariado, y la educación como condimento transversal necesario.

Hace unos días se publicaban en la prensa varios artículos (El País, Público) que hacían referencia a la realidad que vive la juventud a día de hoy en España  y los nuevos fenómenos sociales que surgen en tiempos de crisis. Debido, por una parte al afán de etiquetar e identificar nuevos mecanismos y por otra a la necesidad de simplificar una realidad demasiado compleja, junto con la necesidad de hacer atractiva la información, esta nueva juventud ya tiene un nombre, la “generación ni-ni”: ni estudia, ni trabaja.

Si queremos entender  lo que está ocurriendo, habría que empezar por el principio.
Porque, ¿qué características definen conceptualmente a la juventud? ¿Existe una noción real de la juventud?

Desde un punto de vista sociológico, el término juventud debería ser entendido como un concepto amplio que define un hecho social y sociológico. Sin embargo, habitualmente la juventud viene definida única y exclusivamente por un  hecho generacional, demográfico: el intervalo de años entre los que se ha establecido que una persona es joven. Es un  intervalo de edad sujeto a variaciones en relación a los años considerados, sin atender a que es una categoría social, construida, y que varía en función de variables históricas, culturales, territoriales y políticas.

El Instituto de la Juventud, para sus Informes sobre la Juventud en España, utiliza el rango de edad de 15 a 29 años. Para  las Naciones Unidas, la juventud va desde los 15 a los 25 años. Existe incluso un Día Internacional de la Juventud,  que es el 12 de agosto.

Es decir, parece que existe un interés real por las personas consideradas jóvenes. La cuestión es si ese interés está bien focalizado, y  si se es capaz de solucionar los problemas que tiene la juventud.
Si el hecho de que la juventud actual se desarrolla en un entorno cambiante, desestructurado y fragmentado es una asunción, y se realizan investigaciones que van en la línea de validar estas hipótesis, también se debería llegar a una conceptualización del objeto “juventud”, de forma que fuera un producto teórico de una ciencia, de una sociología de la juventud. Como decía Bourdeau1, la ciencia no se construye con un objeto real, sino con un objeto construido. El término juventud usado habitualmente, en los medios de comunicación, en la sociedad, es un término asumido comúnmente, usado de mil maneras y en contextos muy diferentes, con mil significados,  que incluyen  todo y nada a la vez. Es un término vacío, vago  y que no está “construido”, por lo que pierde precisión.

Si la sociedad en general tiene algo que decir en relación al problema de la juventud actual, sería interesante comenzar desde el principio, sentando las bases de un conocimiento riguroso que ayude a interpretar la problemática que afecta a los y las jóvenes y que aporte las soluciones adecuadas.

En este sentido, las ciencias sociales tienen el mayor desafío posible: fundamentar, interpretar, explicar, dar soporte, etc. a teorías y acciones que hagan que  los fenómenos sociales, en este caso relativos a las personas jóvenes, sean lo más accesibles  posible y den cobertura a soluciones integrales, efectivas y reales.

Educación como eje vertebrador y transversal

¿Cómo afecta la educación, tanto formal como informal, y el proceso formativo (entendido actualmente y en las sociedades postmodernas, como hecho continuo a lo largo de la vida) en la conformación de la conciencia de las y los jóvenes y en el germen de la necesidad de compromiso y la asociación vinculada a él?

Fuente: Observatorio Voluntariado
Fuente: Observatorio Voluntariado

Si hasta hace poco, la educación formal significaba por si sola una garantía para poder aspirar a una posición dentro de la sociedad, si el tener o no estudios dotaba al individuo de una identidad social que incluía la pertenencia a un grupo, con todo lo que ello implica, en relación a asimilación de roles, de valores, de presupuestos éticos, etc. Si eso era lo que ocurría antes, ahora estamos en un momento en el que la educación formal no garantiza nada. Las y los jóvenes ven cómo el finalizar unos estudios universitarios no es sinónimo de acceso a un empleo bien remunerado. La educación formal pierde valor en el sentido de que deja de cumplir la función que viene desempeñando durante años, la función que por consenso se le ha asignado y que la experiencia siempre ha confirmado.

Por lo tanto se produce una ruptura en el seno de la juventud. La realidad hace patente que el esfuerzo, y el sacrificio que implican la educación formal no recompensan en el futuro a la persona, por lo que muchos de estos jóvenes dejan de luchar por un futuro, y se convierten en hedonistas nihilistas. Buscan la satisfacción inmediata, están inmersos en la cultura del consumo y en la del “usar y tirar”. Sería lo que Bauman2 llamó la “modernidad líquida”. Una sociedad, la nuestra, caracterizada como un  “tiempo líquido”, con estructuras y modelos volátiles, que no perduran;  en contraposición a la sociedad “solida”, estable y duradera, que existía antes.

En este contexto, se produce una inestabilidad social y psicológica donde los referentes a los que las personas nos agarramos para sobrevivir han desaparecido. Este modelo crea una ciudadanía preparada para un sistema individualista, en el que los compromisos no duran más de lo preciso, en el que el esfuerzo y el interés no van de la mano, sino todo lo contrario, interesa más si requiere menos esfuerzo, y más aún si el beneficio a corto plazo es mayor. Se vive en una sociedad que consume, disfruta, usa y tira. La frustración que generaría la ruptura de relaciones, la dependencia a determinados sentimientos, se disipa siendo flexible, sin demasiados apegos afectivos a nada.

¿Cómo revertir esta situación?

En este contexto vive y crece una generación de personas jóvenes. ¿Qué se puede hacer? Por supuesto, este resultado es consecuencia de múltiples factores e interrelaciones a escala mundial, por lo que la solución real es responsabilidad de organismos internacionales y estados, y de la sociedad en general. Se debería dejar de pensar que la solución a todos nuestros problemas debe venir de una instancia superior y empezar a trabajar con un mecanismo mental en el  que nosotros y nosotras  seamos los responsables y los moldeadores de nuestro futuro.

Sería de vital importancia enseñar eso a nuestros jóvenes. Para que aprendan a construir su propia realidad y a sobrellevar la frustración, que aprendan a comprometerse, a implicarse afectivamente en las cuestiones sociales, a valorar los éxitos, a participar, en el sentido más extenso del término.

Es el momento en el que la diferenciación debe estar en la educación informal. En la adquisición de herramientas, valores y actitudes que permitan a la persona joven permanecer en el mundo real, siendo conscientes de su posición en él y de su responsabilidad también para con él. Porque los y las  jóvenes que ni estudian ni trabajan,  probablemente tampoco participan socialmente. Y una sociedad en la que sus jóvenes no participan (siendo ellos  y ellas el futuro), es una sociedad abocada al fracaso.

Si la sociedad actual consiguiera esto, seguramente otro paradigma teórico serviría para definirnos, y entonces, sería otra historia.

1. Pierre Bourdeau, El oficio de sociólogo. Editorial Siglo XXI, Madrid, 2001.
2. Zygmunt Bauman, Modernidad líquida, Editorial fondo de Cultura, 2000.

Voluntávila renueva su junta directiva

3 de Julio, 2009

El pasado día 23 de junio se celebró la Asamblea General de la Plataforma Abulense de Voluntariado (Voluntávila), en la cual -siguiendo lo marcado en sus estatutos- se procedió a renovar la Junta directiva de la asociación.

Las ocho entidades que forman ahora su junta directiva son:

  • Presidencia: Cruz Roja, Ernesto Gómez Ferreras, Vicepresidente de Cruz Roja en Ávila.
  • Vicepresidencia: ADEMA
  • Secretaría: FAEMA
  • Tesorería: ALCER
  • Vocalías: APAVI, PRONISA, AECC y Nenúfar

Más información

Correo-e: voluntavila@hotmail.com

¡Envía los datos de tu organización!

3 de Julio, 2009

¿Aparece el proyecto en el que colaboras en el mapa del voluntariado de la Plataforma? La Plataforma cuenta con un mapa online con el que puedes localizar proyectos de voluntariado en diferentes localidades españolas.

Con este mapa:

  • Facilitamos que las personas que quieran involucrarse en un proyecto puedan localizarlo geográficamente, por áreas de trabajo o por nombre.
  • Facilitamos que las organizaciones puedan contactar entre sí y hacer red.

Ahora bien, para que todos los datos del mapa estén correctos… ¡necesitamos tu ayuda!

Busca tu proyecto en el mapa y…

  • Si no está, pincha en el enlace que aparece en la parte superior de la pantalla y que reza ¡Envía los datos de tu organización!
  • Si está, pero falta algún dato o hay algún fallo, aparecerá un enlace junto a los datos para enviar tu contribución. En el formulario aparecerán los datos antiguos que puedes modificar.

Recuerda que para dar a conocer el trabajo que se realiza en las organizaciones sociales, un aspecto importante es cuidar que los datos de sus proyectos estén actualizados en directorios como éste. Es una de las formas de visibilizar el trabajo que se realiza!!

¿Cómo sonará la obra de teatro?

2 de Julio, 2009

La Plataforma del Voluntariado de España trabaja en un proyecto teatral que sensibilizará a niñas y niños sobre los valores.

De momento, os contamos que la obra ya tiene título: “La niña del pelo amarillo”. Y es muy posible que su banda sonora suene así…

Qué intriga, ¿no?

P.D.: El autor de la música es Txema Cariñena.

Guía “Planificación estratégica en entidades no lucrativas”

2 de Julio, 2009

La planificación estratégica se ha convertido en algo vital dentro de las organizaciones. ¿Debemos utilizar los mismos enfoques, estilos y herramientas para planificar en una entidad sin ánimo de lucro que en cualquier otra organización?

¿Tiene la misma utilidad? ¿Cómo debemos hacerlo? ¿Quién debe participar? ¿Quién nos puede ayudar? ¿Cómo debe reflexionar nuestra organización para saber el camino que debe seguir? ¿Cómo podemos ser más fuertes en la organización para poder responder a las demandas del entorno?

En esta guía participativa basada en valores se recogen propuestas metodológicas para la realización de una planificación estratégica cuya principal característica diferencial son los valores. Nada en una organización sin animo de lucro tiene sentido si no se hace en torno a sus valores.

Extracto del índice:

  1. ¿Qué es planificar?/ Ventajas de la planificación estratégica / Limitaciones, barreras y paradojas.
  2. Fases de la planificación estratégica: Organización: tomar la decisión de planificar/ Identidad de la organización.
  3. Análisis estratégico: análisis de los grupos de interés; análisis de valores; análisis interno y externo; identificación de los elementos estratégicos.
  4. Formulación del plan estratégico: definición de la Misión y la Visión/ Definición de los objetivos/Definición de estrategias/ Redacción del plan estratégico.
  5. Implantación de estrategias.
  6. Control estratégico.
  7. Plan estratégico del Tercer Sector de Acción Social.

La guía es obra de Pablo Navajo Gómez, Licenciado en Psicología. Su carrera profesional está ligada a Cruz Roja Española donde ha tenido diferentes responsabilidades. Actualmente es Director de Formación y Medio Ambiente de Cruz Roja Española y Gerente de la Fundación CREFAT.

Más información

Planificación estratégica en entidades no lucrativas: Guía participativa basada en valores

Voluntariado oficial contra voluntariado social de marginación

2 de Julio, 2009

El siguiente es un ejemplo de clasificación tipológica de voluntariado. Presenta dos tipologías extremas: el voluntariado oficial y el voluntariado crítico de marginación, con un componente reivindicativo. El texto está extraido de “Voluntariado de marginación” de Méndez Rubio (1996).

Voluntariado oficial

  • Sentido salarial de la gratuidad: se promueven incentivos (se mantiene el esquema -individualista- instrumental utilitario de recompensa que domina hoy)
  • Conservación (consciente o no) de la dinámica cultural hegemónica
  • Colaboración armónica entre Administración y sociedad civil, complementariedad
  • Intromisión del poder público en las organizaciones: dependencia (tutela)
  • Privilegio de las entidades de voluntariado (estructurado, ordenado, con carné, etc.) diseñada desde el Estado (un) que supervisa (=super, =sobre, =ve desde arriba)
  • Voluntariado como actividad (concepción “asistencialista”)
  • Guarda las formas burguesas de: tranquilidad, bienestar
  • Garantiza el funcionamiento democrático (capitalista, de masas, jerárquico, etc.) de las instituciones: aquieta, asegura, el sistema político social (que margina)

Voluntariado social de marginación

  • Sentido radical de la gratuidad: no esperar ni aceptar nada a cambio
  • Trasgresión (colectivismo, excluido) del utilitarismo individualista hacia el otro (alteridad, alteración)
  • Construcción (autoconsciente) de una cultura alternativa
  • Denuncia y actitud crítica ante las deficiencias de la administración: tensión
  • Voluntariado de marginación (solidaridad) al margen del Esstado: independencia
  • Alteridad como punto de referencia: las personas voluntarias son aquellas que buscan al otro, que se (re) organizan en función de los otros (conocidos y por descubrir) y los (subvierten) desde abajo
  • Voluntariado como forma de vida, práctica y sentido que cala hacia la cotidianeidad (concepción transformadora)
  • Sorprender las formas, las revoluciones: conflicto, malestar
  • Desafía al sistema, inquieta: busca un sentido no masivo (sino grupal) no capitalista, no vertical, de la cultura y la sociedad democrática

Más información
Este texto aparece también publicado en el Manual para la persona voluntaria, una de las publicaciones de la Plataforma del Voluntariado de España

¿Cómo impacta el voluntariado y las ONG en las políticas públicas?

1 de Julio, 2009

A veces la idea que tenemos del trabajo que realiza el voluntariado y las organizaciones no lucrativas en su conjunto se resume en la gestión de proyectos. Sin embargo, también es fundamental las campañas que realizan para que cambien las situaciones que provocan las injusticias contra las que luchan.

Hagamos un repaso de qué causas están promoviendo algunas de las entidades que forman parte de la Plataforma:

  • ACCEM y CEAR están denunciando la discriminación que provoca la nueva Ley de Asilo de España. MPDL también muestra su preocupación por la situación de las personas refugiadas.
  • Juventud Idente participa en el Parlamento Universal de la Juventud, promoviendo que la juventud participe activamente en política.
  • AECC (la Asociación Española Contra el Cáncer) pide al Ministerio de Sanidad que el Foro Abierto de la Salud -en el que participan también organizaciones sociales- participe en la elaboración de normativas sobre salud.
  • Andalucía Acoge denuncia casos en los que se dificulta en acceso a la educación de personas extranjeras.
  • FELGTB y Colegas trabajan estos días en actos reivindicativos sobre la diversidad sexual con motivo del Día Mundial del Orgullo LGTB.
  • Save the Children -con ayuda de la ciudadanía- localiza espacios de juego infantil y juvenil en mal estado… o la ausencia de estos espacios… para pedir más y mejores lugares para jugar.
  • Médicos del Mundo cuenta con una línea de denuncia sobre el acceso a la salud de las personas migrantes.
  • La Plataforma de ONG’s de Tenerife está invitando a participar a la ciudadanía en la elaboración del borrador del Anteproyecto de Ley Canaria de Acción Social.
  • UNAD denuncia que la indiferencia social y la ausencia de agenda política marcan el trabajo sobre los consumos problemáticos de drogas.